No elegí Polonia porque fuera barata. La elegí porque me recordaba a algo que creía que América había perdido: la disposición a construir sin pedir permiso antes. La franqueza. La ética del trabajo que no necesita representarse ante un público.
Kielce en concreto. Ni Varsovia. Ni Cracovia. Kielce: una ciudad con historia, con potencial y cerca de unas raíces que me importan personalmente. Los vínculos familiares de mi hijo Austin pasan por esta región. Eso no es una coincidencia. Es un motivo.
Veo en Kielce lo que he visto en todos los sistemas infravalorados que he estudiado: potencial latente a la espera de que alguien construya la infraestructura que lo libere. La ciudad tiene una universidad, una base industrial y gente joven que quiere quedarse pero necesita motivos para hacerlo. Pienso darles alguno.
A largo plazo, me interesa el Korona Kielce. No como proyecto de vanidad, sino como inversión en la comunidad. Los clubes de fútbol son infraestructura. Son identidad. Son aquello en torno a lo que se organiza una ciudad cuando todo lo demás es incierto. Invertir en uno es invertir en la idea de que un lugar merece ser más de lo que es ahora.
El modelo de Ledbury que construí para la ciudad de mis hijas en Herefordshire —el portal comunitario con negocios locales, eventos y guías— es la plantilla. Quiero construir lo mismo para comunidades polacas. No importado. Adaptado. Hecho con aportaciones locales para necesidades locales.
No soy un extranjero buscando mano de obra barata. Soy alguien que eligió estar aquí y tiene la intención de contribuir algo que perdure.